Qu'est-ce que l'embauche stratégique?

L'embauche stratégique, l'apparence, ne fait pas que faire du shopping pour le gouvernement. C'est comme jouer aux échecs avec le budget public: vous devez penser à plusieurs pièces de théâtre et pas seulement voir qui a l'offre la moins chère. L'idée est de presser le jus maximal à chaque poids, de chercher non seulement pour économiser, mais également d'ajouter une valeur réelle à l'administration publique. Rien à dépenser.

Et soyez prudent, ce n'est pas seulement pour qu'un bureau fonctionne bien. Chaque décision d'achat dans le secteur public peut faire écho à la société, à l'économie, à l'environnement! Par conséquent, quand il est temps de décider qui acheter quoi, il faut regarder tout: combien cela coûte vraiment d'avoir ce produit ou service (car parfois c'est bon marché, c'est cher), jusqu'à ce que le fournisseur ait une étincelle pour innover, s'il peut s'adapter lorsque les règles du jeu changent, ou si son travail laisse une marque positive (ou négative) dans la communauté.

Le processus, le net, n'est rien improvisé. Cela passe de voir ce qui est nécessaire, de mettre clairement ce qui est nécessaire, de choisir bien les fournisseurs, de gérer le contrat (qui ne se situe pas seulement et déjà), puis de vérifier que tout est rempli. S'il n'y a pas de planification et de surveillance, c'est très rapide.

Un point qui ne peut pas être sauté est un appel d'offres public. Fondamentalement, c'est le moyen de faire en sorte que les fournisseurs rivalisent, pour choisir le meilleur selon les critères clairs et équitables. Donner des contrats "par doigt" est des super camarades et à juste titre: l'appel d'offres public aide tout être transparent, même et efficace. Et bien sûr, cela fait que les gens font confiance un peu plus chez ceux qui gèrent de l'argent public (bien que parfois cela coûte du travail).

Maintenant, si vous êtes une entreprise et que vous souhaitez entrer dans les appels d'offres, vous feriez mieux d'imprégner le fonctionnement de l'embauche stratégique. Vous devez connaître les critères avec lesquels ils vous qualifieront: si vous donnez un rapport qualité-prix, si vous avez ce qui est nécessaire, si votre proposition vous aidera socialement et ne endommage pas l'environnement, tout ce qui compte. Et, bien sûr, vous devez comprendre les procédures et les lois qui s'appliquent, car si vous sautez une étape, au revoir avec votre offre.

En dehors, il ne suffit pas de dire "je peux", vous devez le prouver. Parfois, les organisations publiques ont besoin autre chose que d'habitude, donc si votre entreprise peut proposer de nouvelles idées, s'adapter à ce que le client demande et travailler ensemble pour obtenir le meilleur résultat, vous avez beaucoup de choses en votre faveur.

En bref, l'embauche stratégique est comme la superpuissance du secteur public afin de ne pas gaspiller les ressources et de générer de bonnes choses. Si votre entreprise veut gagner des appels d'offres, il ne suffit pas d'offrir à bon marché: vous devez comprendre tout ce rôle, l'appliquer et montrer que vous êtes le meilleur allié pour le gouvernement. Sinon, mieux ou désordre.